¿Te toca revisar las finanzas y gestionar la cobranza de tu empresa? Como cualquier área de una empresa, para mejorar hay que medir.
En este artículo te comentamos 3 indicadores que te pueden servir para crear un marco de trabajo basado en datos.
- Índice de Morosidad: Este indicador mide el porcentaje de facturas o deudas pendientes de cobro en relación con el total de facturas emitidas. Es importante monitorear este indicador para evaluar la eficacia de las estrategias de cobranza y detectar posibles áreas de mejora.
- Días Promedio de Cobro: Este indicador muestra el tiempo promedio que transcurre desde la emisión de una factura hasta su cobro. Un gerente de cobranza debe supervisar este indicador para asegurarse de que los pagos se estén realizando en tiempo y forma, y tomar medidas correctivas si el tiempo de cobro es demasiado largo.
- Tasa de Recuperación: Este indicador mide el porcentaje de deudas recuperadas en relación con el total de deudas pendientes. Es importante que un gerente de cobranza siga de cerca esta métrica para evaluar la efectividad de las estrategias de recuperación y ajustarlas según sea necesario.
Estos indicadores proporcionan una visión integral del desempeño de la gestión de cobranza y permiten identificar áreas de mejora y oportunidades para optimizar los procesos de recuperación de deudas.